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品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)--“策劃”的適當(dāng)判斷

發(fā)表時(shí)間：2021-03-08 16:32:00 資料來源：人和時(shí)代作者：CRT標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司

加強(qiáng)品牌的策劃構(gòu)思時(shí),如果依然采用沒有市場價(jià)值的商品或競爭力明顯衰退的品牌的話,除成本花銷外將一無所獲。酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)已幾乎處于飽和狀態(tài)。在超市和百貨商店里,處處堆滿擇的剩余商品令消費(fèi)者感到不知所措。而且,那種從外包裝到取名幾乎沒有差別的相似商品多得出奇,甚至使人懷疑起制造廠家的商業(yè)道德。由類似商品產(chǎn)生的糾紛和官司無窮無盡,新產(chǎn)品研制者和商家對此也束手無策。我曾多次呼吁,與其追求第一,不如像量體裁衣那樣生產(chǎn)商品。但縱觀市場,總感覺開發(fā)商的智慧似乎已枯竭。

現(xiàn)察一下近來的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì),啤酒、發(fā)泡酒、罐裝咖啡、方便面、女性化妝品、轎車、通訊器材、移動(dòng)電話等,很難從中找出差別, 就連廣告的手法也似乎千篇一律,都像在苦苦支撐。在各式商品處于群雄割據(jù)的境況下,商家競相采取贈(zèng)送一些并無魅力的小商品的配贈(zèng)銷售方法,只能使一成不變的份額之爭循環(huán)往復(fù)。如果這種短期決戰(zhàn)型的促銷手段持續(xù)下去的話,促銷成本會(huì)成為負(fù)擔(dān),企業(yè)精力將極大地消耗,最終也不能增強(qiáng)商品活力。那么,作為提高商品競爭優(yōu)勢的策劃戰(zhàn)略,又如何賦予商品競爭力呢? 答案來自企業(yè)的兩個(gè)判斷:認(rèn)真分析該商品在市場中究竟有多大影響力;不為競爭對手的戰(zhàn)術(shù)所迷惑,立足于長期戰(zhàn)略。

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